CFO = Chief Flexibility Officer?

In Zeiten von 31 %-Zöllen, globaler Unsicherheit und politischer Willkür wird aus dem «Chief Financial Officer» ein Chief Flexibility Officer.

Denn heute geht es nicht mehr nur um Zahlen.
Es geht um schnelle Szenarienwechsel, politische Risikosteuerung und strategische Weitsicht.

Am 2. April 2025 verkündete die USA neue Strafzölle auf Schweizer Exporte in die USA. Der Satz: 31 %. Zum Vergleich: EU 20 %, UK 10 %. Obwohl die Schweiz keine Zölle auf US-Waren erhebt, begründet die USA die Massnahme mit einem vermeintlichen «Handelsdefizit». Die Folge: Unsicherheit auf höchstem Niveau.

Die neuen US-Zölle treffen Schweizer Unternehmen ins Mark – und bringen CFOs in Zugzwang. Jetzt ist strategisches Denken gefragt – und ein Rollenverständnis, das weit über klassische Finanzthemen hinausgeht. In einer Welt voller geopolitischer Schocks, eskalierender Handelskonflikte und wirtschaftlicher Instabilität braucht es CFOs, die:

– flexibel auf neue Rahmenbedingungen reagieren
– politische Risiken aktiv managen
– klare Szenarien für Geschäftsleitung und Stakeholder liefern
– auch unter Druck stabile Entscheidungen treffen


Die Top-Prioritäten im aktuellen Umfeld:

Kostenexplosion managen: Margenrechnungen, Preisanpassungen und Make-or-Buy-Entscheide neu denken.

Risiken absichern: Hedging, Marktdiversifikation und geopolitische Szenarien gezielt vorbereiten.

Klar kommunizieren: Stakeholder brauchen belastbare Szenarien und Sicherheit – besonders in unruhigen Zeiten.

Lieferketten neu aufstellen: Produktionsverlagerung oder neue Lieferverträge als Antwort auf steigende Kosten.

Zusammenarbeit intensivieren: Die gesamte Geschäftsleitung ist gefordert. Einkauf, Produktion, Vertrieb – alle Bereiche müssen stärker denn je mitdenken, vernetzt handeln und gemeinsam fundierte, schnelle Entscheidungen treffen. Nur im Schulterschluss gelingt es, strategisch die richtigen Weichen zu stellen.

Die aktuelle Zollpause von 90 Tagen ist nur ein kurzes Atemholen. Die strategische Komplexität bleibt – und mit ihr die Verantwortung der CFOs, ihr Unternehmen sicher durch dieses Minenfeld zu führen.

FS Partners – The CFO Company begleitet dich und dein Unternehmen mit erfahrenen Expert:innen mit Weitblick durch diesen Wandel.

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